商場如戰場

August 9, 2017

 

 

商場如戰場,這句老話,在新創環境裡面又有新的體會。

 

對外

 

我覺得太多新創團隊都因為覺得自己在innovate,或是因為research不夠,他們經營startup的時候都不會想到有什麼對手,有什麼敵人。

這個是有問題的。

 

在一個每天都不一樣的創業環境,所謂的目標都是假的,因為今天定好明天就變不一樣。

解決方法就是要設立一個敵人,就是假想敵(說真的,其實敵人四處都是,可是通常startup都不想看到)。

 

Uber就是計程車,Snapchat就是Facebook,沒有鎖定一個敵人,是很難往前衝的。

 

 

對內

 

現在太多團隊把startup氣氛弄得太友善。做生意沒有打仗的感覺,那盆生意一定會倒的。

所以作為一位startup的CEO,在一個打仗的環境,到底應該找什麼人呢?

 

所有什麼talent,attitude,chemistry,cultural fit,都不夠一件事重要。現在要找的,就是心腹。不是什麼上下屬的關係,而是唇亡齒寒的關係。

 

 

(原文轉載自 Leroy 的部落格

 

 

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作者:Leroy Yau / Co-founder of 43 Ventures 
www.facebook.com/leroyrightbiz/

 

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