給新創圈裡面被遺忘的一群


給新創圈裡面被遺忘的一群。 提到新創, 大家腦袋裡一定是想到那些偉大的 co-founder,CEO 之類的人物。成功的他們,搖身一變就成為了新一代的偶像。就算是失敗的他們,雖然是大部份,感覺也不差,因為大家現在都愛講失敗就是一種學習,應該值得鼓勵,值得分享。 可是大家很少聽到那些在新創裡面工作的「職場新鮮人」。 對,就是你!一群被遺忘的人 👦🏻👧🏻。 先不要怪別人,到底你自己有沒有想過: ► 為什麼要加入新創? ◀︎ 🁢 說 #工資,如果你有一點已經是走運。 現在流行的實習計畫,說白了,很多就是廉價勞工,很多時候甚至乎是沒錢的! 🁢 說 #學習,大公司的機會跟制度都一定比較多。 新創裡通常都是自學為主。你千萬不要期待那個比你大/小幾歲的CEO教你,他自己也在摸索當中,差別在於他不能告訴你而已! 🁢 說 #前途,在新創公司裡面,不要說到底公司還可以撐下去多久(現在大公司也不一定好到哪裡去),可是說什麼前途跟晉升機會都是無稽之談。公司來來去去就是那幾個人,晉升什麼鬼啊?好啊,就隨便給你一個什麼CxO,什麼director,那你就滿意了嗎?不應該那麼好騙吧? 所以到底是為了什麼??? 真的就是為了那張沒人用的乒乓球桌? 還是冰箱裡面的便宜啤酒? 是不是開始有點不確定自己的選擇😂......? 困惑迷惘不是問題,就算是跨國企業的CEO(真的那種CEO)也會有時候有這種感覺,問題是你會怎麼處理? 抱怨嗎? 不好意思,這樣對你一點好處都沒有,只會讓你更不開心。 離職嗎? 換工作當然沒問題,可是你下一份會是什麼工作?跑去新竹當工程師嗎? 如果你是一位職場新鮮人🏫, 我希望你進去新創只有抱著一個目的。 就是【 見證成長 🚀】。 再悲觀一點,也就是【 有機會見證成長🚀 】。 從0到1,從1到100,裡面的過程,不管是新創,還是大公司的新業務,新部門,都是熱血,刺激,比最厲害的毒品更會讓你上癮。 所以你應該做的是,觀察「什麼是成長」,「怎麼可以成長」,還有最重要的,「為什麼你跟你投入的新創要成長」。 當你搞清楚這個為什麼,那之前提到的所有困惑迷惘,都是它的樂趣而已。

(原文轉載自 Leroy往右談商業

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作者:Leroy Yau / Co-founder of 43 Ventures

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