身為一個新創公司的創辦人，你希望自己一手打造的公司未來會怎麼發展？ 自給自足，不需外人的幫忙就能有良好的成長 透過外來的資金幫自己一把，增加更快的成長速度 有不同的異業合作機會，讓公司邁向不同可能性 做得很好而被併購，變為某集團旗下其中一員 每位創業者心中的答案都不盡相同，但相同的是不論未來自己的公司會往哪個方向發展，都希望在艱辛的創業生活中，能有機會被人認同、了解並且願意一起幫助公司更加成長壯大。然而台灣創業家們，往往在快速成長且需要用到資金時遇到問題，卻因為與投資人的距離較遠，不知道如何跟投資人談合作，也不清楚自己最需要哪種投資人的協助。 因此，TSS 與 Spring Drive 從去年 2016 年開始，舉辦「Term Sheet Bootcamp 投資條件書特訓營」，聚集擁有豐富經驗的投資人與身經百戰的成功創業家，希望幫助正在籌備種子輪或 A 輪募資的新創團隊可以更了解自己的權益並有機會談到最好的 Deal。 以下為大家整理本次 [DEAL OR NO DEAL: Term Sheet Bootcamp] 的精華內容： Kurt Che

一頓商業午餐的時間，我們和 Yvonne 前輩約在台北市一家知名的西班牙小酒館碰面，還沒坐下她便開始招待我們，還介紹厲害的餐廳老闆給我們認識。講話快速、熱情好客且總是充滿能量的 Yvonne（陳儀雪），目前為美商中經合創投合夥人，投資遍及中、美、台三地，擁有 20 多年國際通訊產業及投資成功的豐富經驗，在創投界相當活躍，可說是台灣新創圈的重要推手。 台灣新創團隊 午餐吃到一半，我們一邊吃一邊迫不及待的向 Yvonne 提問大家最常問投資人的問題。 「身為投資人，你都怎麼看台灣新創團隊？」 人無遠慮必有近憂 Yvonne 認為自己在看團隊的產品或服務時，主要重視「好」這個字，看重那些「能為大家所用」，能被定義為「好產品」或「好服務」的項目，而且這些項目通常沒有太多的使用限制，能夠突破國界被眾人所使用。 而當我們問及台灣新創圈最近的投資概況，Yvonne 提到中經合其實也投資相當多台灣新創，例如咖啡秤 Acaia 與虛擬空間設計軟體 iStaging 等。她認為許多新創在台灣已經做得相當出色，但還是有很大的進步空間，希望這些台灣新創團隊不要只安逸於現